Contempla soluções essenciais para implantação e adequação dos processos de Recursos Humanos, propondo melhorias, conforme a necessidade da empresa, com metodologias que venham a contribuir com o desempenho dos colaboradores e a estratégia da organização, otimizando o tempo da área de RH, dos líderes e os custos da empresa, apresentando resultados construtivos para a organização, por meio dos processos:
Mapeamento do Perfil Profissional
Identificar quais aspectos que influenciam a atuação do colaborador, suas percepções, valores e prioridades, além de proporcionar o Autoconhecimento de seu potencial, entre outros fatores.
Recrutamento e Seleção
Garantir maior assertividade nas escolhas dos candidatos, permitindo mapear o perfil desejado pela empresa, impactando automaticamente na qualidade.
Descrição de Cargos e atribuições
Visa deixar de forma clara e transparente para os colaboradores os cargos que a empresa possui e suas principais atribuições.
Descrição de Competências
Define as competências, nível de complexidades, grau de exigências, responsabilidades, conhecimento para cada cargo dentro da empresa, contribuindo na Avaliação de Desempenho, nos processo de Recrutamento e Seleção, e demais processos do Recursos Humanos.
Avaliação de Desempenho
Implanta a avaliação de desempenho, onde todos os colaboradores serão avaliados de maneira justa e correta.